SOMOS UN SERVICIO COMPLETO

DESARROLLO, GESTIÓN, CONSULTORIA

Nuestra atención es personalizada, comprendemos a su organización para ofrecer soluciones que impulsan su negocio orientado a resultados.

Buscamos promover el crecimiento rentable de su negocio, adelantándonos a situaciones que pueden representar oportunidades o amenazas para su empresa, proporcionando una visión fresca con una perspectiva objetiva, multidisciplinaria y profesional.

A partir de una visión integral de los negocios, trabajamos en equipo con nuestros clientes para desarrollar e implantar soluciones de negocios con resultados medibles.

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¿Por qué son necesarias las estrategias empresariales?

Crecimiento

Todo tipo de empresas y organizaciones buscan afanosamente y mediante trabajo continuo, su éxito y crecimiento basado en eficiencia y rentabilidad

Rediseño de procesos

Los esfuerzos de toda la Unidad Económica a veces no rinden los frutos que esperamos y por tanto, requieren una visión externa y rediseño de sus procesos de gestión en todas o en alguna de sus áreas.

Mejor imagen

La estrategia es la manera en cómo enfrentamos el reto cotidiano; es la forma en cómo traducimos el logro fundamentado en los objetivos de la empresa u organización

Oportunidades de Mejora

Son una oportunidad para crecer y mejorar sustancialmente.

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Nuestro equipo no se limita solo a resolver problemas, se adelanta a situaciones que pueden representar oportunidades o amenazas para su empresa, proporcionando una visión fresca con una perspectiva objetiva, multidisciplinaria y profesional.  Conocemos la determinación de emprendedores y empresarios, por ello el asesoramiento se adapta a la etapa en la que encuentre su negocio.

OBJETIVOS:
  • Promover el crecimiento rentable de su negocio, utilizando lo último en tecnología de la información.
  • Conocer sus áreas de oportunidad a partir de un diagnóstico racional y planificado.
  • Diagnosticar estrategias empresariales u organizacionales indispensables en orden de prioridad, medibles, alcanzables; totalmente realizables y sostenibles en el tiempo.
  • Incrementar resultados a partir del diseño de un proyecto ad-hoc comentando y acordado con el dueño o gerente de la unidad económica.
  • Dar seguimiento al trabajo emprendido cumpliendo con la satisfacción al cliente.
  • Diseño de proyectos para obtención de recursos económicos gubernamentales (sugerido y acorde a su vigencia)

Ventajas sustantivas de un ejercicio de consultoria con nosotros.

  • certeza y profesionalismo en los trabajos,
  • compromiso en lo establecido en el proyecto de mejora
  • protección de la identidad de la organización o unidad económica
  • CONTACTO CON MAS CLIENTES (SI FUERA EL CASO)
  • elevar la eficiencia y la rentabilidad económica de la organización o empresa
  • fortalecimiento de la cultura empresarialu organizacional
  • CRECIMIENTO, DESARROLLO, EXPANSIÓN
  • cambio en la misión.logros, metas

PRODUCTOS

Diagnóstico situacional de la empresa u organización.

Diseño e implementación de estrategias ad-hoc

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Desarrollo y seguimiento de proyectos productivos

Desarrollo de proyectos para obtener recursos del gobierno

Implementación de procesos de mejora continua

Diagnósticos de competitividad

Estudios de mercado

Diseño y reingenieria de Unidades Económicas

Mejoramiento en procesos de gestión empresarial y organizacional

Entrenamiento y capacitación del personal para trabajo en equipo

ALIANZAS

Curriculum Vitae

Licenciado en Negocios Internacionales y Maestro en Administración por la Facultad de Ciencias Económico Administrativas; Doctor en Desarrollo Regional por El Colegio de Tlaxcala A.C. 

Es profesor y consultor empresarial. Con más de 17 años de experiencia profesional, ha participado como ponente en diversas instituciones y empresas.

 Ha participado como consultor Educativo y Organizacional de diversas Universidades públicas y privadas de México. Ha liderado el diagnóstico empresarial a más de 350 casos y apoyado la transformación de varias de esas Unidades Económicas. 

Encabeza el Cuerpo Académico “Gestión del conocimiento en los negocios” que se originó del tema que sustenta su tesis doctoral basado en su totalidad en el desarrollo económico y empresarial.

 Ha publicado artículos y capítulos de libros relacionados con el emprendimiento en Brasil, China, Cuba, Estados Unidos y varias revistas nacionales. Es co-autor del libro “El proceso de Negociación empresarial en Condiciones complejas” Editorial Jit Press y Universidad Autónoma de Tlaxcala. ISBN 978-607-9040-26-0.

Actualmente trabaja con gran énfasis en proyectos a fondo perdido, empresariales, culturales y deportivos.

¿Estas listo para hacer crecer tu negocio?

CONTACTO

Envíame un mensaje, estoy encantado de responder a todas tus dudas. Recuerda que este mensaje llega a mi correo electrónico, pero si deseas mandar un whats app haz click en el icono verde de tu lado derecho.  

Dr. Edgar Hernández Zavala

Director Estrattegias Empresariales HZ

Dirección:

Teléfono : 

(246)1096606

correo: edgarhz@hotmail.com